Coaching d’équipe durant un séminaire

2019

Contexte et mission

Intis, cabinet de conseil coopératif pour la performance*, a organisé son séminaire annuel avec pour objectif d’aborder des sujets de fond concernant l’organisation de la société, et d’améliorer la communication interpersonnelle. Toute l’équipe était réunie, 21 personnes en action !

*Accompagnement de directions financières dans leur projet de transformation autour de la mesure et du pilotage de la performance

Mission

  • Un accompagnement durant les 2 jours de séminaires par un formateur-coach : méthodologie, conseils, structure !
  • Une animation ludique et fun pour la soirée : impro !

Objectifs

  • Prendre conscience des problèmes relationnels existants
  • Apprendre à mieux s’écouter et mieux communiquer
  • Permettre à chacun de prendre la parole de manière égalitaire, dans un climat d’écoute et de bienveillance

Témoignage de l’équipe Intis :

« Nous avons beaucoup apprécié chez Fabrice sa flexibilité, son écoute, son adaptabilité, sa bienveillance. 

Sa présence a permis de structurer ces 2 jours, de donner envie de jouer le jeu jusqu’au bout, de donner du rythme également.

Il a mis des mots sur des comportements, et les plus réticents à l’idée de travailler sur ces thématiques avec un formateur-coach sont repartis convaincus.

Fabrice a su comprendre notre besoin dès les premières réunions de travail pour préparer l’intervention, ce qui nous a mis en confiance, et a su, durant le séminaire, adopter le bon positionnement : à la fois juste dans ses conseils, discret et sans jugement de valeur.

C’était la première fois que nous travaillions de cette manière-là et nous n’avons pas pu régler en 2 jours tous les sujets, mais nous avons bien avancé et repartons avec des outils concrets !

Sans oublier la soirée impro, nous avons beaucoup rigolé et lâché prise ! »