3ème Parenthèse Pro sur le Leadership : Rester leader en situation difficile / 26 sept. 2019

Le 26 sept. 2019, nous avons animé la 3ème édition de la Parenthèse Pro

Sur le thème : « Leadership en Entreprise : Rester leader en situation difficile »

A l’initiative du Pôle Entreprise de la Mairie de Levallois
En partenariat avec la Librairie Decitre

 

          

 

La Parenthèse Pro est un concept de rencontres entre professionnels, à l’initiative du Pôle Relations Entreprises de la Mairie de Levallois, pour aborder, réfléchir et échanger sur les sujets actuels du monde de l’entreprise.

L’idée est de réunir des auteurs qui ont écrit sur le sujet, autour d’une table ronde animée par l’équipe Playitagain. Le temps d’échange est ponctué de saynètes théâtrales interprétées par nos comédiens-formateurs et des exercices d’improvisation, pour une interactivité jubilatoire !

Pour cette 3ème édition, le thème choisi était le Leadership en Entreprise : Rester leader en situation difficile. Objectif ? Interroger activement les principes et méthodes de leadership en entreprise dans des situations difficiles : conflit, changement, restriction, etc.

La Mairie de Levallois avait choisi l’Auditorium de la Médiathèque Gustave-Eiffel, à Levallois !

manager leader

 

La Parenthèse Pro, comment ça se passe ?

Cet événement se caractérise par :

  • Un petit déjeuner d’accueil, pour faire connaissance autour d’un café et d’un croissant
  • Des jeux d’inclusion, pour démarrer la matinée de manière ludique et se pencher sur le sujet collectivement
  • Une présentation des auteurs et des échanges avec eux, parce qu’ils sont experts du sujet
  • Des saynètes théâtrales et des jeux d’improvisation, pour illustrer la thématique, mettre en pratique, expérimenter ensemble, prendre du recul
  • Une participation très active du public, parce que nous avons à cœur de favoriser l’intelligence collective et que vos expériences et opinions nous intéressent et nous font avancer ensemble !
  • Une séance de dédicace des auteurs et un temps de partage informel, pour conclure tout en convivialité

 

Zoom sur les auteurs

   

  • Thierry Krief

Fondateur et Président du cabinet NegoAndCo, Thierry Krief accompagne les cadres dans les négociations de départ et d’embauche avec leurs employeurs. Il intervient à l’école Polytechnique, à HEC Paris, et auteur de plusieurs ouvrages, dont « Négociations de départ, tous les secrets des pros« .

  • Chrisophe Medici

Conférencier, psychosociologue, coach en communication et en développement personnel, chroniqueur sur SUD Radio, sur Direct 8 dans l’émission « Bien-être », et sur RTL dans « On est fait pour s’entendre ». Il est auteur, notamment de « Savoir gérer les personnes toxiques ».

 

 

Peut-on être à la fois leader et manager ?

Focus sur une notion vue durant la matinée

La matinée a été l’occasion d’aborder la différence qui existe entre manager et leader, une différence, ou une complémentarité, qui questionne.

…Un leader, c’est une personne qui aide les gens à se responsabiliser, quant à l’atteinte d’un objectif commun dans une synergie de groupe. Que vous soyez un patron, un parent, un coach, un politicien, ou que vous occupiez toute autre fonction qui vous positionne à l’avant-scène, vous avez un rôle de guide à assumer …

…Un manager de proximité est celui qui a pour tâche d’encadrer son équipe dans toutes les tâches qu’elle effectue. Le manager assure le rôle d’intermédiaire entre les dirigeants de l’entreprise et les employés. Son principal rôle est de veiller à ce que les attentes des dirigeants soient réalisées par l’équipe …

Ainsi, le leader porte une vision, quant au manager il conduit son équipe vers l’objectif visé.

 

 

Découvrez ou revisionnez, pour l’occasion, notre vidéo sur le thème du Management :

 

Merci à nos partenaires, le Pôle Entreprise de la Mairie de Levallois, à la Librairie Decitre,

Merci aux Auteurs,

& Merci aux Participants !

Rendez-vous pour la prochaine parenthèse pro, en 2020 !

 

 

 

Des projets ? Des questions ? Contactez-nous !