Inter-Générationnel

Pourquoi s'intéresser à l'Inter-Générationnel en Entreprise ?

Pas un jour sans un article sur les générations X, Y, Z, sur comment attirer et retenir les millénials. Comment faire travailler ensemble différentes générations ?

L’enjeu, avec la marque employeur, est l’attractivité de l’entreprise. Comment attirer les talents des jeunes générations ? Mais aussi comment les retenir ?

Pour les seniors, comment garder la motivation et valoriser leur expérience ?

Pour les générations intermédiaires comment les rassurer face aux plus jeunes ?

Chaque génération a-t-elle des spécificités ou est-ce un effet marketing ? Comment construire une équipe avec des âges, des formations, des cultures, des besoins differents ?

Mentoring ? Retro-Mentoring ?

Les questions que pose ce sujet de société sont vastes et interrogent de façon unanime sur le comment travailler ensemble ?

Les Spécificités de chaque Génération

Le regard porté sur chaque génération est souvent stéréotypé. Clichés et biais cognitifs sont légions. Il est intéressant de pouvoir faire la différence entre une spécificité liée à l’âge et une liée à l’individu.

Quelles caractéristiques attribue-t-on à chaque génération et quels sont les stéréotypes qui nous manipulent ? Ceux-sont des questions que Playitagain met en lumière dans le cadre de ses actions de sensibilisation.

Un Enjeu d'Evolution de l'Entreprise

L’intégration de nouveaux collaborateurs et collaboratrices accompagne l’évolution de l’entreprise en terme de compétences, de connaissances et d’organisation.

Il s’agit donc de passer de la non-discrimination en phase de recrutement à l’inclusion au sein de l’entreprise.

Comment accueillir, accompagner, intégrer les nouveaux entrants ?

Comment les jeunes interagissent-ils avec les plus anciens ? Comment s’enrichissent-ils mutuellement ?

Comment l’expérience des seniors est-elle valorisée ?

Cette prise de conscience favorise une intelligence collective et une meilleure adaptabilité de l’entreprise.

Comprendre les Craintes et les dépasser

Derrière les tensions entre générations se cache la peur de ne plus trouver sa place, de ne pas ou plus être reconnu comme assez compétent.

Le travail sur ces peurs cachées permet de les dépasser et accélère la collaboration.

Posture de Manager & (Retro)Mentoring

Pour le manager, il s’agira d’intégrer ces craintes pour les faire s’exprimer. Il sera alors possible de rassurer, valoriser pour que chacun se sente apprécié et rassuré dans son travail.

Le relation de mentoring ou de retro-mentoring demande des postures de coach pour être bien accueillie.

Au travers des jeux de rôle, on apprend à comprendre les besoins de l’interlocuteur et à le rendre autonome. Cela évite les postures magistrales et la pédagogie descendants souvent mal vécues.

Intéressée pour une Conférence Théâtralisée ou Intervention en lien avec l’Inter-Générationnel ?

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