Le sexisme ordinaire est le plus répandu. Le voir est le premier pas pour l'enrayer.
Une "blague" maladroite, une remarque paternaliste, un regard ambigu... autant de situations à mettre en scène. Grâce à des saynètes théâtrales réalistes, nous ouvrons un dialogue constructif sur l'impact de ces comportements.
L'objectif : donner à chacun les clés pour réagir et bâtir un environnement plus respectueux.
Comprendre, reconnaître et agir. La méthode pour appréhender et prévenir toutes les formes de sexisme au travail.
Pourquoi ?
Le sexisme en entreprise n'est pas toujours flagrant. Il se cache dans le quotidien : une blague déplacée, une remarque sur une tenue, une promotion freinée... Les chiffres sont têtus : près de 8 femmes sur 10 estiment que les attitudes et décisions sexistes sont encore régulières au travail (Baromètre #StOpE 2023).
Ces comportements créent un climat délétère, brident les talents et nuisent à la performance. Agir n'est pas seulement une obligation légale, c'est un engagement pour une culture d'entreprise saine.
En 2023, 93,5% de nos participants étaient "satisfaits" ou "très satisfaits".
Nos formats :
Nous ne proposons pas un "spectacle", mais une intervention agile qui s'adapte à votre culture. C'est un outil parfait pour animer les temps forts de l'année, comme la Journée internationale des droits des femmes (le 8 mars) ou la Journée nationale de lutte contre le sexisme (le 25 janvier).
• Conférence théâtralisée : Le format idéal (1h30-2h) pour un grand groupe, mêlant saynètes et apports d'experts pour un débat constructif.
• Apostrophes / Happenings : Des formats courts et surprenants pour marquer les esprits lors de vos événements (séminaire, pause déjeuner...).
• Prendre conscience des différentes formes de sexisme, du plus flagrant au plus insidieux ("sexisme bienveillant").
• Identifier les biais et stéréotypes qui influencent les décisions (recrutement, promotion...).
• Savoir réagir de manière appropriée en tant que témoin ou victime d'un comportement sexiste.
• En tant que manager, savoir accueillir la parole et gérer une situation au sein de son équipe.
• Identifier les leviers d'action pour promouvoir durablement une culture de l'égalité.
• L'ensemble des collaborateurs, managers et dirigeants afin de construire une culture commune du respect.
• Les services RH et les référents RSE/Diversité souhaitant déployer un plan d'action impactant. (Accessible à tous. Aucun pré-requis.)
Pour un sujet aussi sensible, le détour par la fiction permet de libérer la parole de manière constructive, sans accuser.
• Saynètes théâtrales : Nos comédiens-coachs jouent des scènes du quotidien (réunion, machine à café...). Elles servent de miroir et de détonateur pour un débat apaisé et sans jugement.
• Ateliers et mises en situation : Les participants analysent les situations et s'entraînent à trouver les mots justes et la posture adéquate pour réagir.
• Un dialogue bienveillant pour déconstruire les préjugés et renforcer l'inclusion.
• Tarif : Adapté à votre projet. [Discutons-en.]
• Délai de mise en place : De 48h à 4 semaines.
• Pour aller plus loin : Découvrez notre [Sensibilisation Égalité Femmes-Hommes].
Vos nouveaux commerciaux parlent-ils de vos produits ou de vos clients ?
Ce parcours leur donne les clés d'une relation client réussie. Grâce à l'improvisation, ils développent l'écoute, l'empathie et la confiance pour passer d'une logique "produit" à une logique "client".
L'objectif : des commerciaux crédibles et en pleine confiance.
Transformer un pitch en une vraie conversation.
Cette formation utilise la puissance de l'improvisation pour muscler les soft skills de vos commerciaux : écoute active, agilité, répartie.
Nos comédiens-coachs les entraînent à gérer l'imprévu et à co-construire la solution avec le client.
L'objectif : plus d'authenticité et de confiance pour une performance durable.
Vendre, c'est d'abord comprendre à qui l'on parle.
Pourquoi un argument fonctionne-t-il avec un client et bloque-t-il avec un autre ?
Cette formation utilise la Process Communication® pour permettre à vos équipes commerciales de décoder instantanément leurs interlocuteurs.
L'objectif : identifier leur type de personnalité, adapter le bon canal de communication et créer une connexion plus forte. Une méthode concrète pour réduire le stress, affiner son approche et améliorer la relation client.